Führungskräftetraining im Flugsimulator - Aufleger Consulting

Erlernen und erleben Sie die Arbeitsweisen von Piloten!

Unter Real-Bedingungen im echten Flugsimulator

Pilot based leadership training – professional

PILOT-X Pro – from airmanship to leadership

.Franz Viehböck, Österr. Astronaut, stellt fest:  „Erfahrungen der Luft- und Raumfahrt helfen am besten in Ausnahmesituationen“

 

Deshalb werden Methoden und Techniken der Luft- und Raumfahrt immer häufiger in den verschiedensten Unternehmensbereichen angewandt, um die umfangreichen, komplexen und dynamischen Herausforderungen zu meistern.
Beim PILOT-X Pro Führungskräftetraining erleben die Teilnehmer aus nächster Nähe die Arbeitsweisen der Piloten. In einem komplexen Umfeld eines Flugsimulators trainieren die Führungskräfte und Teams Methoden im Bereich Entscheidungsfindung, Konfliktfähigkeit und sowie Ressourceneinsatz. Die zeitkritische Aufgabenlösung erfordert Teamarbeit, klare Kommunikation, strukturierte Entscheidungsfindung und den Einsatz aller Ressourcen. In dieser realen Umgebung kann jeder Teilnehmer schnell seine eigenen Führungsfähigkeiten kennenlernen, überprüfen und verbessern. Die Aufgabenstellung im Simulator vermittelt das vorher erlernte theoretische Wissen nachhaltig. Eine detaillierte Reflexion mittels Videoaufzeichnung ermöglicht einen schnellen Transfer in das tägliche Arbeitsumfeld.

 

Die Highlights aus dem Seminar

  • Erlernen der Methoden und Techniken,  mit denen Piloten seit Jahrzehnten erfolgreich ausgebildet werden. Das Training deckt eine breite Palette von notwendigen Fertigkeiten, Verhaltensweisen und Teamfähigkeiten in einer Crew (Cockpit) ab.
  • Bewältigung von Aufgaben in einem nicht alltäglichen und komplexen Umfeld unter hohem Zeitdruck.  Das erleben die Teilnehmer in einem nach EASA zugelassenen Flugsimulator.  So erlernen die Teams zeitkritische  Situationen mit den Methoden und Techniken der Piloten zu bewältigen.
  • Erleben der eigenen Verhaltensmuster in sowohl komplexen, dynamischen als auch (zeit-) kritischen Situationen. Die Teilnehmer erlernen effektiver zu kommunizieren und immer im Informations-Loop  zu bleiben.
  • Erlernen neuer Verhaltensweisen in kritischen Situationen – Ruhe bewahren, empathisch bleiben und rasch faktenbasierte sowie analytische Entscheidungen im Team zu treffen

Wie profitieren die Teilnehmer

  • In diesem TOP-Training erleben sich die Teilnehmer in unbekannten Situationen, gewinnen dadurch Erkenntnisse über ihre individuellen Verhaltensweisen und rekrutieren Veränderungspotenzial.
  • Im sogenannten Resilienz-Training trainieren die Teams das „Überleben“ in kritischen Situationen. Dies stärkt die Fähigkeit, mit kritischen Situationen und Veränderungen besser umzugehen. Es gibt den Führungskräften Widerstandskraft für Ausnahmesituationen und Krisenzeiten.
  • Mit den Entscheidungsfindungsmodellen MAT und FORDEC sind die Teilnehmer bestens gerüstet, um Teams erfolgreich zu führen, faktenbasierte Entscheidungen in schwierigen Situationen zu treffen und lösungsorientiert zu handeln. Die NITS-Methode unterstützt die Crew beim synchronisieren ihrer Vorgehensweise.
  • Die Teilnehmer trainieren Fehler zu erkennen und welche Voraussetzung eine moderne Fehlerkultur benötigt.
  • Im „self Leadership“ erlernen die Teams Ruhe zu bewahren, Chancen und Alternativen zu erkennen und diese umzusetzen.
  • Video-Nachbesprechung und Bewertung nach EASA-Standard gewährleisten einen maximalen Nutzen für die tägliche Arbeit
Dauer:  3 Tage
Teilnehmer: 3, 6 oder 9 Personen

 

Alle Informationen auf einen Blick: PILOT-X Pro

 

Alle Teilnehmer müssen sich bei diesem Training beim Betreten des Flughafens (Trainingsareal) mit Reisepass bzw. Personalausweis ausweisen. Es findet auch eine Sicherheitskontrolle statt.